Kamis, 15 Juli 2010



foto para calon perawat yang usai melakukan baksos (BAKTI SOSIAL) dalam RANGKA HARI PERAWAT INTERNASIONAL.

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI HIMPUNAN MAHASISWA ILMU KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BANJARBARU

"Dengan Menyebut Nama Allah Yang Maha Pengasih Lagi Maha Penyayang"

BAB I
PENDAHULUAN

A. Pengantar
Himpunan Mahasiswa Program Studi Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM sebagai bagian integral dari organisasi kemahasiswaan adalah wadah bagi mahasiswa Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran UNLAM dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya serta diarahkan untuk menjadi kader-kader potensial yang memiliki visi orientasi yang jauh ke depan dan mampu mengantisipasi perkembangan dan pembangunan global.
Dalam upaya pengembangan kemahasiswaan dan kepemudaan, maka seluruh aktifitas organisasi dilaksanakan secara sadar, terpadu dan terencana dengan mempertimbangkan aspek kemampuan SDM, kelembagan, sasaran program dan fasilitas penunjang lainnya yang pelaksanaannya disesuaikan dengan kondisi, kemampuan dan kebutuhan organisasi.
Mengakomodasi setiap aspirasi yang berkembang dalam kehidupan dinamika kampus dan mewujudkannya dalam suatu realitas yang merupakan tujuan yang ingin dipenuhi Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan sebagai organisasi kampus yang menindaklanjuti setiap aspirasi mahasiswanya.
Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM harus mampu memberikan sumbangan yang bermanfaat bukan hanya pada tatanan Fakultas Kedokteran khususnya namun bermanfaat pula untuk masyarakat, bangsa, dan negara pada umumnya.
Untuk mewujudkan hal tersebut diatas, maka perlu suatu penjabaran lebih lanjut dalam suatu GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI ( GBHO ) HIMA PSIK Fakultas Kedokteran UNLAM.

B. Pengertian
1. Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) adalah suatu haluan atau pedoman dalam penyusunan program umum Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM. Sebagai inspirasi dalam garis-garis sebagai inspirasi seluruh anggota yang ditetapkan dalam Musyawarah Besar (MUBES)
2. Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) sebagai implementasi dari AD dan ART yang menyangkut keseluruhan aspek dinamika kehidupan kampus saat ini dan masa yang akan datang. Aplikasinya dilakukan secara utuh, teratur, berkesinambungan, dan sistematik.
3. Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) merupakan program umum Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM yang selanjutnya dituangkan dalam program jangka pendek dan jangka panjang.

C. Maksud dan Tujuan
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) dimaksudkan untuk memberikan dasar-dasar, arah, sasaran, serta langkah-langkah kongret organisasi dalam pencapaian tujuan dan fungsi Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM secara terpadu, bertahap, dan berkesinambungan antara periode sebelumnya dengan periode berikutnya.

D. Landasan
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) dilandaskan pada AD dan ART Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM beserta pedoman-pedoman organisasi lainnya.

E. Sasaran
Sebagai organisasi mahasiswa, sasaran Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM adalah mahasiswa segala potensinya, dan lingkungan disekitarnya.

F. Ruang Lingkup
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
BAB II PROGRAM JANGKA PANJANG
BAB III PROGRAM JANGKA PENDEK
BAB IV PENUTUP


BAB II
PROGRAM JANGKA PANJANG

Program jangka panjang pada Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) disusun untuk jangka waktu tiga (3) tahun sebagai arah dan landasan dalam penyusunan program umum Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM secara keseluruhan.

A. Pengertian
1. Program jangka panjang pada dasarnya adalah program umum Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM yang disusun untuk jangka waktu (3 tahun) guna memberikan arah dalam penyusunan program jangka pendek (per periode).
2. Program jangka panjang merupakan rangkaian program Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM untuk jangka waktu 3 kali periode kepengurusan.

B. Arah dan Tujuan
Program jangka panjang ini diarahkan pada hal-hal berikut ini :
1. Program jangka panjang dilaksanakan dalam rangka memelihara, melanjutkan, dan mewujudkan visi dan misi organisasi dengan melakukan kegiatan-kegiatan di bidang :
1.1 Peningkatan dan pengembangan pelaksanaan dan system regenerasi
1.2 Peningkatan kualitas dan kemandirian pengurus dan organisasi
1.3 Peningkatan dan pengembangan peran Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM di dunia organisasi di Fakultas Kedokteran, perguruan tinggi, kemahasiswaan, dan kepemudaan.
1.4 Peningkatan dan pengembangan peran kritis Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.
2. Dalam pelaksanaan program jangka panjang harus senantiasa mengacu pada hakekat organisasi sehingga menjadi kerangka dasar dalam menentukan langkah-langkah organisasi.
3. Sasaran utama program jangka panjang adalah terwujudnya kehidupan organisasi yang berkualitas dan mandiri sehingga partisipasinya dalam mewujudkan cita-cita bangsa yaitu masyarakat adil dan makmur bisa tercapai.
4. Untuk mencapai tujuan program jangka panjang perlu ditetapkan tahapan penjabaran yang dilakukan secara teratur, berencana, konsisten, meliputi :
Tahap pengokohan : Dititikberatkan pada peningkatan koordinasi dan rasa kekeluargaan diantara organisasi kemahasiswaan dan sesama mahasiswa di Fakultas Kedokteran UNLAM tahun 2009/2010.
Tahap eksistensi : Dititikberatkan pada peningkatan kegiatan di bidang pendidikan dan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Tahap eksistensi umum : Dititikberatkan pada aspek sosial dan pengabdian masyarakat.


BAB III
PROGRAM JANGKA PENDEK

Pengembangan organisasi ke depan harus bertolak dari kondisi objektif saat ini dan mengetahui keberhasilan yang pernah dicapai sehingga pada perkembangannya dapat dijadikan pedoman untuk menata dan memantapkan kembali agar lebih intensif di masa yang akan datang.
Berdasarkan keinginan yang sangat kuat untuk ikut bertanggung jawab atas terwujudnya masyarakat adil dan makmur yang diridhoi Tuhan Yang Maha Esa serta untuk turut menjaga eksistensi bangsa maka diperlukan pengembangan organisasi dalam bentuk program jangka pendek.

A. Pengertian
Program jangka pendek merupakan penjabaran dari program jangka panjang yang secara operasional dilaksanakan lebih sistematik, terarah, terencana, dan konsisten.
Program jangka pendek meliputi satu (1) tahun atau satu periode kepengurusan Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM.

B. Tujuan
Memelihara keserasian dan konsistensi pelaksanaan semua organisasi agar tetap merupakan bagian dari program jangka pendek.

C. Prioritas
Sesuai dengan arah dan tujuan yang telah digarikan pada program jangka panjang, maka prioritas untuk satu tahun mendatang adalah meningkatkan koordinasi dan rasa kekeluargaan diantara sesama mahasiswa program studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran.

D. Arah dan Kebijaksanaan
Tahapan Pengokohan Tahun 2009/2010
1. Pemantapan pelaksanaan dan sistem perkaderan
1.1 Organisasi mempunyai posisi sentral dalam kehidupan masing-masing. Oleh karena itu, maka seluruh kegiatan bidang-bidang di dalam struktur organisasi harus mendukung dan menciptakan situasi yang kondusif bagi perkembangan kegiatan perkaderan.
1.2 Pelaksanaan perkaderan merupakan aspek yang sangat penting dalam keseluruhan proses perkaderan dalam organisasi. Oleh karenanya rekrutmen kader harus dilakukan secara selektif dan intensif. Pembinaan kader selain diorientasikan pada peningkatan kemampuan kepemimpinan dan keorganisasian juga harus diarahkan pada peningkatan profesionalitas kader.
2. Pemantapan kualitas pengurus dan organisasi
2.1 Peningkatan pemahaman seluruh pengurus Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) terhadap AD dan ART, pedoman-pedoman organisasi, dan mekanisme organisasi.
2.2 Untuk menjaga kinerja organisasi, maka diperlukan standarisasi rasionalisasi kepengurusan baik yang menyangkut rekruitmen pengurus, promosi, dan penggantian (reshuffle).
2.3 Agar pengelolaan organisasi dapat dilakukan secara profesional, maka perlu diikuti dengan upaya peningkatan kemampuan manajerial seluruh pengurus Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK). Pedoman-pedoman organisasi harus disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, modernisasi organisasi harus betul-betul menjadi konsepsi dan program organisasi.
2.4 Modernisasi organisasi harus mencakup tiga aspek, yaitu kualitas sumber daya manusia, tersedianya perangkat lunak dan perangkat keras organisasi, perlu dirumuskan konsep pengadaan dan pengelolaan sarana dan prasarana organisasi, semacam pedoman dan petunjuk pelaksanaan yang dapat dijadikan pegangan bagi setiap pengurus.
2.5 Pengembangan organisasi harus didukung oleh adanya sistem informasi dan komunikasi, untuk itu dibutuhkan media komunikasi (majalah, bulletin, dll), pendataan dan pemetaan potensi-potensi organisasi.
2.6 Pengembangan organisasi harus didukung oleh sistem pendanaan yang mantap.
3. Pemantapan peran Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran dalam dunia organisasi di Fakultas Kedokteran, perguruan tinggi, kemahasiswaan, dan kepemudaan.
3.1 Dunia perguruan tinggi beserta komunitas yang ada di dalamnya merupakan media berkiprah bagi Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK). Oleh karenanya Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) diharapkan mampu memprakarsai kegiatan-kegiatan akademis minat dan bakat, dan kegiatan kemahasiswaan lainnya serta penguasaan lembaga intra kampus secara positif dan konstruktif.
3.2 Sebagai upaya untuk menjaga eksistensi organisasi di tengah dinamika dunia kemahasiswaan hendaknya Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) dapat menjalin komunikasi dan interaksi secara intensif dengan lembaga-lembaga intra kampus seperti himpunan mahasiswa lainnya, BEM/BLM dan UKM.
3.3 Sebagai upaya untuk memperkuat basis organisasi di perguruan tinggi, perlu dilakukan langkah-langkah operasionalnya baik melalui pendekatan formal maupun informal.
4. Pemantapan profesionalitas kader.
4.1 Menyadari bahwa profesionalisme bukan semata sebagai kategori mentalitas dan kultur, maka upaya untuk memantapkan profesionalitas kader harus dimulai dengan pembangunan mentalitas dan kultur organisasi dan para kader, seperti membiasakan diri untuk disiplin dan mentalitas harus tercermin dalam perilaku organisasi dan dalam kehidupan keseharian kader.
4.2 Sebagai upaya untuk memberikan bekal kemampuan bagi para kader, dapat dilakukan pelatihan-pelatihan keprofesian dan pelatihan lainnya yang dapat meningkatkan kreatifitas pengembangan jiwa inovatif.


BAB IV
PENUTUP

Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) ini disusun agar dapat dijadikan dasar dan pedoman bagi penyelenggaraan kegiatan-kegiatan Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM. Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) ini merupakan program umum Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM yang masih memerlukan penjabaran dalam program jangka pendek oleh masing-masing pengurus sesuai dengan fungsi dan wewenangnya.
Keberhasilan pelaksanaan program-program Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM yang dijiwai oleh keikhlasan, motivasi, dedikasi, loyalitas, komitmen, dan semangat para fungsionaris Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM dalam melaksanakan tanggung jawab organisasi dengan dukungan anggota sepenuhnya.
Semoga Allah SWT, senantiasa memberi kekuatan dan bimbingan dalam menjalankan program-program tersebut bagi kemajuan Himpunan Mahasiswa Ilmu Keperawatan (HIMA PSIK) Fakultas Kedokteran UNLAM, Fakultas Kedokteran khususnya serta bangsa dan negara pada umumnya.


MUSYAWARAH MAHASISWA PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
TAHUN 2009

Presidium Sidang
Presidium Sidang I Presidium Sidang II Presidium Sidang III